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绵阳金盛高电子科技有限公司
公司简介

绵阳金盛高电子科技有限公司

企业概要

 

一、公司发展与组织结构

      绵阳金盛高电子科技有限公司成立于2010年7月,注册资金2000万元。公司秉承“以技术为根本,以人才为核心,以产品为导向,以服务为方向”的经营理念,奉行“务实、创新、高效,质量第一、信誉至上、服务用户、服务社会”的宗旨,为全国各级医疗卫生机构提供优质的产品和服务。公司聚集了众多的计算机专业人才,拥有一批高技术水准、高度组织性和献身精神的人才群体,采用制度化管理的国际管理模式,经过不段的的发展、壮大,已成为一个资金雄厚、技术全面的中型公司,并且拥有一批优秀的销售队伍和专业的技术力量。

公司现有员工205人,分别从事应用市场分析、市场营销、市场销售、系统分析、工程施工和售后服务等工作。

 

 

 

 

 

 

 

     公司专注于以下几方面业务:

l  医疗管理信息系统的研究、开发和服务

l  医疗信息化、数字化的建设和完善

l  医院管理品质的提升

l  医院信息系统集成

经过多年的努力和发展,公司积累了丰富的项目实施经验,成为集软件研发、实施、售后服务、计算机产品销售及系统集成于一体化的高科技企业。

我们现已开发研制了先进、可靠、实用、全面的医院信息化管理的一系列系统,并且引入台湾先进精细化管理思想,通过信息手段打造医院品管圈,是国内最先做出基于医疗流程化管理的平台式HIS管理系统的公司之一。

主要产品有 HIS系统、电子病历系统(EMR)、医学影像管理系统(PACS)、临床检验管理系统(LIS)、医疗质量管理系统、成本核算管理系统(含绩效考核和全成本核算)、文书报告系统(RIS)、合理用药补液系统、医患短信发送平台管理系统、移动临床查房系统、移动护理系统、分诊叫号系统、输液管理系统、设备漏费控制系统、病房触摸查询呼叫系统、医院自动化办公管理系统、HRP、第三方产品接口(支付宝、医保、农合、微信、银行等第三方)、BI、院级平台等一系列提高医院管理质量和效率的软件,形成院内统一的医疗业务闭环管理,为医院建立大数中心、建立数据挖掘、建立医疗质量过程管理提供环境和基础。系统支持B/S和C/S体系结构,支持海量数据和图文数据的存取,实现医院内部的大数据存储和互联互通,同时支持与区域医联体、区域卫生平台、第三方合作机构实现数据交互。

 

四、行业背景

随着信息技术的迅速发展,信息系统在卫生医疗领域应用已经逐步深入到各个层面,对医院的临床管理、患者信息共享具有重要意义,以电子病历为核心的医疗过程全闭环管理思想应运而生,已经成为医院信息化建设的主要发展目标。    

国外电子病历建设已经成为了医院信息化的核心。2004年,美国以个人终生健康状况和医疗保健信息为基础,建立国家健康信息体系,预计在未来10年内需投入2760亿美元。2003年,美国13%的医院使用电子病历建设,到2004年底增加到60%。2005年,英国卫生部签署了一份为期10年、价值55亿英镑的合同,支持发展电子病历、网上预约、网上处方和PACS。

    2009年新医改方案公布,隐忍关注的以“四梁八柱”为框架的新医改方案中,信息化成为八大保障体系之一,标志着医疗信息化在政策和需求的推动下,进入高速发展的快车道,“信息系统撑起四梁八柱,医疗信息化发展迎来新高潮”成为业界的共识。根据新医改提出的“建立实用共享的医疗卫生信息系统”总体目标,现阶段我国电子病历标准化工作的首要目的是满足区域范围医疗卫生机构之间的临床信息交换和共享需要,实现以健康档案盒电子病历为基础的区域卫生协同。蓬勃发展的信息化正在催动着一场深刻的医疗卫生行业改革浪潮的到来。

2010年10月14日,卫生部印发《电子病历试点工作方案》,决定在北京市等22个省区市的部分区域和医院开展电子病历试点工作。经过医疗卫生信息化发展20多年以来,信息标准化始终困扰着业界的发展。电子病历作为新医改的重点,也是实现区域医疗资源共享的基石。为此,《电子病历基本架构与数据标准》和《电子病历基本规范(试行)》等文件相继出台。

2011年10月24日,卫生部印发《电子病历系统功能应用水平分级评价方法及标准(试行)》的通知,为电子病历为核心的医院信息化建设工作顺利开展,客观、科学评价各医疗机构以电子病历为核心的医院信息系统功能状态、应用水平,该标准有效引导医院机构合理发展医院信息系统,使医院对于信息系统的建设更有方向和目标。同时也引起了全国各省市,各级医院的重视和信息建设的热情。

2012年开始,卫生部和相关的省最高卫生管理行政机构陆续推出了信息管理平台的评审标准,从2012年最新的医院等级评审达标标准信息化的更加细致的要求,决定着医院的数字化建设对医院本身的管理、对行政监督机构的管理、对国家相关数据的统计、对提高患者满意度都是有很重要的。

2015年,国家推出《互联网+行动指导意见》,医改进入十三五规划中,大力推广互联网+医疗,通过互联网来完善患者看病流程,实现区域医疗资源整合,充分发挥分级诊疗、远程会诊、远程医疗、医生多点执业等手段,解决老百姓看病难、看病贵问题,并鼓励建立影像诊断中心,建立区域医联体,充分说明信息化建设的势在必行。

随时医改的逐渐深入,信息化的推进力度要求也越来越高,针对医院还在“以药养医”的现状已不能适应医改的政策要求,尤其是2015年10月末将开始实现药品零差价管理,这对医院来说形成了极大的压力,信息化建设的手段可以帮助医院更好的管理,减少漏洞,提高医疗规范,通过提高医疗质量、医疗规范、医疗技术等方式来加强医院的医疗服务体系,真正做到以医疗服务、医疗技术为患者服务。

目前全国医院使用电子病历的现状:90%的医院电子病历处在3级以下,缺乏统一标准,导致各家医院的系统无法兼容,患者只能在本院查询信息,给转院就诊带来一定麻烦,且电子病历的内容也存在很多错误。生部信息化工作领导小组有关人士表示,国内医院“十五”期间将在“电子病历的新一代医院信息系统”、“Internet网络的集成化医疗护理网络”、“远程医学教育”等方面加大投资力度,目标是建立数字化医院。数字化医院的建立,将会使中国目前“以收费为中心”的医院信息系统走向“以病人为中心”的临床信息系统。

综上所述,互联网行业巨头BAT进入医疗市场来分一杯羹,医疗信息化建设形成了一个巨大的产业蛋糕,大家都往里挤。作为前期占领一部分医疗资源的公司来说,具有了一定的市场占有率,但是后续产品必须要与时俱进,才能在日益激励的市场竞争中占有一席之地。以电子病历为核心的数字化医院建设是一项复杂的系统工程,涉及医疗技术的、医院管理的、IT技术的、法律的等许多方面。在实践中不断使用新技术,通过IT人员与医务人员、医院管理者共同不懈地努力,逐步形成集成化的、标准化的、智能化的、结构化的电子病历为核心的数字化医院应用系统。